Descrição

Desenvolver um processo mental que conduza a um entendimento sobre os pressupostos que definem a qualidade na prescrição e monitorização do processo de treino. Desenvolver conhecimentos e competências avançadas de análise, interpretação e intervenção em contexto de exercício físico patológicos e mais avançado, tendo por base a compreensão alguns mecanismos fisiológicos. Entendimento sobre uma nova grande oportunidade do TEF enquanto agente de saúde pública.

Módulo 1 – Introdução à Gestão

Objetivos Específicos:

• O que é a Gestão
• Enquadramentos Empresarial
• Enquadramentos das Atividades Económicas – CAE
• Decretos de Lei a considerar
• As 3 dimensões de Gestão
• O significado de Investimento
• O significado de Risco
• Rentabilidade
• Responsabilidades Societárias
• Estabelecimento de métricas de controlo
• Gestão Operacional – Interpretação de dados
• Check List para implementar na Tela Operacional (módulo 3)

Módulo 2 – Definição de Estratégia, Posicionamento e Vendas

Objetivos Específicos:

• O que é a Estratégia
• Como definir e criar um plano estratégico
• Fatores críticos de sucesso
• Como definir uma visão e valores
• O que é o Posicionamento e como o definir
• Analisar o Mercado
• Ações estratégicas para a atratividade do negócio (Marketing e Vendas)
• Check List para implementar na Tela Operacional (módulo 3)

Módulo 3 – Tela Operacional, uma ferramenta Prática para a construção, manutenção e monitorização do Negócio

Objetivos Específicos:

• Definição de Custos
• Definição de Proveitos
• Orçamento anual
• Plano de Marketing Resumido (meios e ações)
• Implementação do Planeamento – Check List Final
• Construção de um Business Plan Simplificado – Um Exemplo prático

Módulo 4 – Exame Sumativo 

Avaliação escrita com a duração de 1 hora através de exame.